• 1. Quando alguém da equipe pede para conversar com você:

    a) Frequentemente está ocupado e não pode falar. b) Sempre atende as demandas da equipe. Próxima Pergunta

  • 2. Se você apresentasse um novo projeto, desafiador e que exige muito trabalho e horas extras, sua equipe

    a) O realizaria de má vontade. b) O realizaria motivada pelo novo desafio. Próxima Pergunta

  • 3. Você considera que sua equipe tem iniciativa e toma decisões:

    a) Muito pouco. b) Sim, frequentemente. Próxima Pergunta

  • 4. Na sua opinião, comprometimento da equipe está:

    a) Menor do que o esperado. b) É muito bom. Próxima Pergunta

  • 5. Nas reuniões de equipe, frequentemente, a participação dos participantes é:

    a) Baixa. b) Alta. Próxima Pergunta

  • 6. O feedback para sua equipe, é uma prática que você:

    a) Um lugar mais caro, mas que a festa seja ótima. b) Um lugar que aceite cartão de crédito. Próxima Pergunta

  • 7. Na sua percepção a performance de sua equipe é:

    a) Média Baixa. b) Alta. Próxima Pergunta

  • 8. Elogiar um bom trabalho

    a) Custa muito a você. b) Para mim, flui naturalmente. Próxima Pergunta

  • 9. Você já ouviu de sua equipe que o consideram um líder coach?

    a) Não. b) Sim. Próxima Pergunta

  • 10. Em que posições estão seus antigos funcionários atualmente?

    a) De subordinação. b) De liderança. Finalizar

  • Resultado:

    Sua equipe gosta de trabalhar com você! Você tem o perfil do gestor que as empresas buscam, com foco nas pessoas pode ser um diferencial de mercado e favorece o comprometimento e desenvolvimento da equipe. Lembre que foco no resultado é tão importante quanto a gestão das pessoas.
    Sua equipe tem sérias restrições quanto a sua gestão. Você precisa ficar mais atento para as atitudes da equipe, está desconsiderando um precioso feedback não verbal que a equipe lhe fornece. Ouvi-los atentamente e se colocar no lugar de cada um, imaginando como se sentiria você fosse seu subordinado, é um exercício indispensável para este momento.
    Está na hora de mudar, ou sua posição está em risco! A equipe não está satisfeita com a sua gestão e isto pode lhe prejudicar bem como a performance do seu setor. Novas atitudes são necessárias para você se manter neste cargo. Aproveite este momento para fazer uma atualização dos novos modelos de gestão e repensar algumas de suas posturas profissionais.
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